企业的经营离不开财务的反映和调控，企业经济核算，更是企业经济活动的有效制约和检查。

对于企业而言，收入与支出如同两条线，相互交织而又循环往复，它们的高效流动造就整个企业“血液”的快速更新与规范运作。

然而在企业日常的收支管理中会存在以下问题：

◆数据记录混乱，追溯不到责任人；

◆数据保存不便，意外会导致不可恢复性损失；

◆数据分析成本高，需要定期人工分析数据；

……

想有效避免这些问题，可以用精诚CRM&PM帮助企业从内部流程入手，管理每一笔费用。

精诚CRM&PM对每一个销售机会、项目、活动都会建立一个成本中心，通过成本中心有条理的记载了各方面的信息，可以直观地看到收入支出费用的实际情况，严格管控成本上限，在最大程度上确保企业经济利益，促进企业的发展。

精诚CRM&PM轻松管理企业费用收支

员工的报销、预支、企业支付都设有严格的审批流程，由于可以线上审批，即使领导不在办公室也可以完成审批。每一笔费用都会有相应的成本中心，通过成本中心可以查看各项支出明细。各项成本中心都设有成本上限，当支出费用超过成本上限，则不会通过审核，通过成本上限实现对各项费用的精准管控。另外，有权限的账号也可以调整成本上限。由于成本中心汇总了所有的收支明细，财务人员也可以基于成本中心的数据做企业预算。

当项目结束时，如果员工同时有预支和报销的场合，可以在个人结算里与公司结算费用，结算采用冲抵的方式，即多退少补。

在供应商支付方面，当员工提交了支付申请通过审核后，财务人员可以进行付款操作，系统会自动在成本中心内展示。同时，企业的收入也可以通过精诚CRM&PM进行登记，资金的收入与用途、归结于哪一个成本，系统都有详细的记录，有效避免资金滥用、乱用等违规行为。

成本中心也可以设立费用预警线，当成本支出超过预警线时，系统会自动预警，用其他颜色标注，提醒该成本应该尽量控制开支，避免超过预算。

企业的收支都会对应相应的收支科目，后期也可以生成相应的财务报表。通过丰富的成本管控报表，有助于企业打造精细化成本管控，同时也能够帮助企业发现成本管控中的薄弱环节，寻找一切可以降低成本的有效途径。