进销存erp软件实施不等于教客户如何使用软件功能，也不等于对客户做简单的软件培训，它是一个全面的企业变革过程，并意味着企业整个管理业务流程的改变。

　　进销存erp软件的实施是erp厂商与客户应用的桥梁：

　　许多客户在购买和应用erp软件时目标很明确，不仅有"要规范企业管理、提高生产效率，取得更好的经济效益"等近期目标，而且还有"要使企业的整个物流畅通、消除信息孤岛、提高企业的信誉度，扩大市场的占有率"等远期目标。但客户在购买软件后，往往会发现软件很难真正运行起来，有的客户即使按照erp软件的在线帮助文件，或erp厂商提供的《软件操作手册》进行了软件的应用，让系统运行起来了，但效果达不到客户预期的效果。

　　进销存erp软件的复杂性决定了客户必须选择实施：

　　目前erp软件，不仅解决客户一些基本信息，而且要解决企业的一些特殊需求，况且企业中往往存在多种信息化的软件，需要通过接口充分的集成。进销存erp软件的特点决定了客户必须选择实施，其特点主要表现在以下六个方面：

　　1． erp软件领域扩大

　　2． 进销存erp软件功能齐全

　　5． 三分软件，七分实施

　　进销存erp软件的实施给erp厂商带来的好处：

　　进销存erp软件的实施，是直接对待客户企业运作过程中所需要解决的问题，其中部分特殊的需求软件目前无法满足，而这又是合理的需求，代表行业的发展方向，是潜在的需求；将这种信息及时反馈给软件设计人员，不仅可以完善软件，而且可以提高企业的竞争力，占领更大的市场。当然，目前在进销存erp软件项目中的费用中不仅有软件价值的费用，还包括实施费用，这样既给企业到来经营收入，又可以通过同客户交流加强实施顾问的能力与素质。

　　结合erp厂商和客户双方的力量，实施顾问和企业人员共同参与，是确保进销存erp软件项目取得成功的必要条件。进销存erp软件项目良好的实施可以保证项目有条不紊地按照预定计划进行，保证阶段目标的按时实现，尽量减少erp项目的"失望期"，进入到"满意期"。