针对我国供应链管理的实际情况，应选择合适的业务，寻找合适切入点和应用模式，尽快开展应用试点，采用“小步快走”的方式取得成效和经验，并进一步推广，以此作为建立物流RFID软件基础架构和检验标准的依据。

　　1、选择合适的时机

　　由于零售业现在呈现多业态发展，而且不同业态、不同发展阶段的零售企业对物流RFID要求千差万别。因此，物流RFID是一个渐进的过程。从全球贸易的角度看，仅沃尔玛每年就有120亿美元的采购量来自中国。从全球供应链形成的角度看，作为制造业大国的中国是世界制造中心，是全球贸易的重要组成部分，必须与国际接轨，这是形成物流RFID应用的推动力，发展中国家如果不能紧跟世界先进技术，就必然受制于发达国家的技术壁垒。

　　2、选准合适的业态

　　对应于消费行为的个性化、多样化发展，零售业态也呈现出多样化，这种零售业态的多样化改变了原有的流通格局，同时也推动了物流服务差异化和物流RFID系统管理的发展。目前选择专卖店、专业店、购物中心、网上购物作为物流RFID切人点比较适合。这些业态经营的商品品种具备相对少、单位价值高、产品标准化程度高等特征。相对易于操作。

　　3、选择特定的产品

　　从物流的经济性和减少其相对复杂程度上考虑，物流RFID切入零售业，应该先尽量选择具备单位价值高、单位配送量高、配送频率较低、产品标准化程度高等特征的配送产品，这样会减少物流RFID切入的难度，特别是对现有的第三方物流企业来说。从这一点考虑，比较适合的产品有如服饰、体育用品、床上用品、家具、家电等。另外，物流RFID可在对特定业态零售企业其经营的产品结构进行分析，找出其中的主力产品。选择特定的产品作为物流RFID切入点，必然要求物流企业在特定的物流无线射频识别技术设备和技术上进行投资，形成自己的专有资产。

　　物流RFID系统可提高物流系统的运作效率，是提高整个系统响应速度的根本措施，是企业可持续发展的重要基石，是降低零售企业总体运营成本。