企业分销系统DRP的开发一般都需要进行委托开发，根据系统要求成立系统开发小组进行系统规划，并制定企业分销系统开发进度计划。

　　1.对企业分销系统进行全面调查分析包括对系统实施的环境调查和系统目标调查。对企业分销系统目标进行规划，合理利用企业销售网络资源，针对客户需求通过对各级分销环节业务的流程监控，降低中间库存水平.增加企业的经济效益。

　　2.对企业分销系统进行功能分析。充分了解企业产品销售和流通的各环节，根据企业产品的实际销售流程加强产品的信息管理和流程管理。另外，对于流通环节中的发货部门和价格管理部门要进行严格的计算机信息管理，确保决策数据的准确性。因此必须做好企业分销系统开发前的“数据字典系统”的建设。

　　3.企业业务需求分析包括主要业务数据流程的概括描述和分析。总结产品销售管理业务的主要内容一般包括产品订货、开发新用户、产品的发运、入库、产品的划价销售和货款回收等。业务内容确定后.再据此描述概括流程，同时对企业分销系统流程进行分析，理顺个环节的协作关系。

　　通过DRP系统分析可使企业分销系统的设计有明确目标，避免在系统的开发和实施过程中的盲目性和资源的浪费，为企业分销系统设计做好前期的基础准备工作。